Retorno de Inversión
Cuando hablamos de automatizar las pruebas de software y digitalizar procesos, muchas empresas dicen “paso, no es para mí”. Creemos que dejan pasar una oportunidad de incorporar este avance en sus procesos. En este artículo los invitamos a conocer cómo es el retorno de inversión cuando se automatizan pruebas. Esperamos que este dato les permita dar el paso de subirse a la automatización.
La transformación digital se está dando en todos los negocios y avanzaba a paso firme desde hace años. Con la irrupción del COVID-19 se ha acelerado estrepitosamente en todo el mundo. Cada vez más empresas deciden digitalizar sus procesos y canales de servicio.
Los negocios ahora son el Software. Las aplicaciones son la cara de la empresa. Analizar esta realidad nos lleva a concluir que probar el software y validar que sea conveniente para cada negocio es un aspecto determinante. Así como una editorial no se le ocurriría publicar un libro sin pasar por un proceso de edición o un diario publicar una noticia sin verificarla antes.
Es necesario asumir que se requiere realizar el testing de manera profesional y optimizada. Este factor hará la diferencia entre el éxito o fracaso de cada negocio y la captación o no de clientes satisfechos.
Cuando analizamos un presupuesto de un proyecto, la primera pregunta es, ¿vale la pena invertir en testing? ¿Por qué pagar por una herramienta si lo puedo resolver con mi propio equipo?
Nuestra experiencia muestra que lo más probable es que no lo haga correctamente y le diremos por qué.
Los problemas intangibles del testing mal ejecutado
Cuando un departamento de tecnologías o una consultora encara un nuevo proyecto y asigna un presupuesto para llevarlo a cabo hay dos preguntas que deben estar claras: quién se encargará de testear el producto y cómo lo hará.
Cuando la empresa decide delegar esa tarea en los miembros de su equipo, podemos observar los siguientes inconvenientes:
Este tipo de problemas son frecuentes y difíciles de cuantificar porque están en juego variables muy diversas. Cada vez más las empresas saben que arriesgarse no es una opción, pero el costo del riesgo puede variar mucho.
Este tipo de problemas son frecuentes y difíciles de cuantificar porque están en juego variables muy diversas. Cada vez más las empresas saben que arriesgarse no es una opción, pero el costo del riesgo puede variar mucho.
Por eso una forma de medir el retorno de inversión de una plataforma de testing automatizado está en comparar los costos con los de la gestión de los equipos.
¿Te has dado cuenta que el gasto en pruebas mal gestionadas es enorme?
La brecha entre la oferta y la demanda de talento en TI lleva a que los colaboradores con competencias de programación estén dentro de los perfiles mejor valorados. Todo aquel que haya gestionado personal en el área de TI sabe cuán importante es cuidar a sus equipos porque la desmotivación, los nuevos desafíos, la frustración de lidiar con tareas poco gratificantes y la agilidad del mercado de trabajo llevan al aumento de la rotación laboral y dificultan conformar equipos estables, que se apropien de la cultura de la empresa.
La escasez de personal calificado en las áreas de tecnología es una constante en todo el mundo. Así que, si tu empresa aún no ha considerado la posibilidad de trasladar tareas de testing a herramientas de automatización, no solo para liberar a sus recursos, sino para contribuir con soluciones más confiables, que fueron probadas de forma exhaustiva y ágilmente, estamos en una situación en la que ha perdido dinero y oportunidades de enfocar el talento de su equipo en tareas que aporten valor de innovación y desarrollo a su negocio.
Automatizar se convierte en una clave importante para acelerar resultados y al hacerlo con herramientas como STELA que no requieren de programación ni recursos especializados, los ahorros y el impacto en el retorno de inversión son drásticos.
Revisa información acerca de STELA.
¿Cuál es el retorno de inversión de una empresa que decide automatizar sus pruebas con STELA?
Teniendo en cuenta que las remuneraciones y los costos de vida cambian según el país y el tamaño de cada empresa, para las simulaciones que nos lleven a calcular el ROI tomaremos en cuenta salarios promedio para el mercado latinoaméricano.
Aquí tenemos un escenario tipo:
Empresa que realiza pruebas manuales y cuenta con 1 tester senior y 2 tester junior.
La dedicación hace referencia al tiempo destinado diariamente a realizar las pruebas manuales que podrían automatizarse.
En está gráfica se ilustra la rentabilidad anual y acumulada a tres años, al comparar la inversión en una herramienta de automatización como STELA, que no requiere programación, versus los costos a pagar para la realización de pruebas manuales.
Más allá de los cambios, una herramienta de testing automatizado permitiría a las empresas ya no solo liberar al personal de estas tareas sino también agilizar los procesos. Las horas mensuales que cualquiera de estos profesionales dedicaría para tareas de testing de software, quedarían resumidas a unos pocos minutos en los que STELA devolvería un informe minucioso y pormenorizado de todos los procesos ejecutados y sus resultados con evidencia clara y accionable para la ágil corrección de fallas y mejoras.
Comprueba que automatizar es simple con STELA
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